2022, mình tiếp cận chuyển đổi số qua một chương trình cực kỳ bài bản do Bộ Công Thương và Samsung tổ chức. 3 tuần lý thuyết và “mang não” đi thực tế 9 tuần tại doanh nghiệp – mình rút ra: 

<<<Xem thêm>>>

Doanh nghiệp không thiếu nỗ lực – họ chỉ thiếu hệ thống để nỗ lực được dùng đúng chỗ.

Tư vấn, với chúng tôi, không phải là mang đến công thức. Mà là cùng chủ doanh nghiệp soi lại gốc rễ:

• Chuyện vận hành: Liệu đang kiểm soát công việc, hay để công việc kiểm soát mình? 

<<<Xem thêm>>>

25 tuổi, mình “xây” được căn nhà đầu tiên trong đời. Nhưng thật ra… không tự cần làm móng. Vì tiền đi, chìa khóa trao tay. Xây nhà đơn giản đến thế ?

Cũng vài năm trước, mình học một khóa cải tiến do JICA (Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản)  tổ chức, chuyên gia Toyota Body (Nhật Bản) đào tạo. Cuối khóa, cả lớp ngồi nhìn nhau:
“Ở nhà người ta dùng ngon. Về nhà mình thì sao?”

 <<<Xem thêm>>>

Được làm là một vinh dự – nhưng dám chịu mới là trưởng thành

Trong môi trường doanh nghiệp khởi nghiệp, “được trao quyền” thường đi trước cả khi bạn thực sự sẵn sàng. Đó là cơ hội để trưởng thành nhanh hơn, nhưng đồng thời cũng là cam kết đối mặt với hậu quả nếu mọi thứ không như kế hoạch.

Và như bạn biết, trong khởi nghiệp – kế hoạch là thứ dễ bị cuộc đời chỉnh sửa nhất.

 <<<Xem thêm>>>

2016, mình bắt đầu tiếp cận tới hệ thống tiêu chuẩn ISO một cách chính quy. Lúc đó, mọi thứ còn rất xa lạ, như thể một ngôn ngữ hành tinh khác. Nhưng càng làm, càng thấy hay – và lạ hơn nữa là, có những khái niệm không chỉ đúng trong nhà máy, mà đúng luôn cả trong... đời sống 

 <<<Xem thêm>>>